Táncstúdió Tulajdonosa

Írta: Paul Henderson.

Be kell vallanom, hogy az Európán való utazás szemet nyitó élmény volt. Látod, feleségemmel, Tiffany-val a hét táncstúdiónkat működtető fárasztó évad után ezen a nyáron „egy életen át utazunk”. Jelenleg Skóciában vagyunk, és felfedeztem egy olyan örökségemet, amelynek soha nem volt igazán új.

A széles körben „takarékosnak” nevezett skótoknak van néhány közmondásuk, amelyekkel az elmúlt évtizedben megőrjítettem a feleségemet és a gyerekeimet. Az őrjíti meg őket a legőrültebben: „Egy megtakarított fillér egy megszerzett fillér.” Néhány óránként ezt szoktam kiáltani a házunk emeleti részének, amikor észreveszem, hogy ismét bekapcsolva hagyták a terem világítását. Diót hajt, én pedig diót.

Egy másik mondás, amelyet állandóan használok, a „ne pazarolj, ne akarj”. Ami azt jelenti, hogy az embernek nem szabad semmit sem pazarolnia, különben később sajnálni fogja.

Sokat mondok „nyugodj meg” ... ami, rájöttem, meglehetősen bosszantó, de táncstúdiók vezetésénél könnyű kikerülni a fajtából.

Tehát egy tipikus reggel a házunkban így megy, amikor a gyerekek elmennek a házból iskolába.

Én: Kapcsolja le a villanyt! Egy félretett Penny egy megkeresett Penny!

Gyerekek: Ugh!

Tiffany: Szemgördülés

Én: Komolyan !? A pazarlás nem akar.

Gyerekek: Gaw! Jézusom! Uhh!

Én: Nyugodj meg! Kapcsolja le a villanyt! És ellenőrizze a fürdőszoba fényét és a rajongóit!

Tiffany: Ugh!

Mi köze ennek bármi tánchoz? Elmagyarázom. 15 éve foglalkoztunk táncstúdióink és ügyfélkörünk építésével. Nagyon keményen dolgoztunk és sikeresek voltunk, és elkezdtük megosztani a tanultakat a táncközösség többi tagjával, akiket annyira szeretünk.

Ahogy a másik éjszaka ébren feküdtem a jet lagtól szenvedve, de teljesen aludni nem tudtam, eszembe jutott, hogy a „ne pazarolj, ne akarj” és „egy megtakarított fillér egy fillér megszerzett” közmondásaim mélyen és mélyen alkalmazták a táncot stúdiótulajdonosok. Végül is ezt hívom a táncstúdió halálzónájának. Valljuk be, a júliusi és az augusztusi hónap borzalmas és félelmetes, mert teljesen elfogyhat a készpénz. A hatások novemberig is kitarthatnak, ha készpénztartalék nem áll rendelkezésre, és a hallgatói beiratkozás csak decemberben vagy januárban éri el a csúcsot.

Elmagyarázom, hogyan lehet némi pénzt keresni anélkül, hogy egy fillért sem költenék el egy perc alatt, de először a táncstúdió életének egy másik nagyon fontos aspektusát szeretném érinteni. Ez egy olyan kérdés, amiről nem vagyok kényelmesen beszélni, mert férfi vagyok. Életem nagy részét azonban nők és táncosok társaságában töltem. Három nővérem van és nincs testvérem. Van egy feleségem, aki nagyon kényelmesen elmagyarázza nekem a „női kérdéseket”, hogy jobban megértsem a környezetemet. Körülbelül 50 női táncoktatóm van, és a teljes személyzetem a CostumeManager.com nők.

Itt van, amit megtanultam. A nők kellemesek, és az emberek tetszése alapján döntenek. Gyakran hallom Tiffany-t és oktatóit, amikor a következőket mondják, amikor döntést hoznak arról, hogy politikát vagy programot hajtanak-e végre táncstúdiónkban. 'Ó, NEKI TETSZENE', vagy 'Ej, NEM fognak tetszeni'. Ezzel eljutottam a legpiszkosabb szóhoz a tánciparban. Kitalálod mi ez?

Várjon. Mielőtt kimondanám a szót, még egy kicsit többet elmagyarázok a Tiffany, oktatói és munkatársai által tett fenti nyilatkozatokban a 'NEKIK' -ről. Kik ők? Tegyük fel, hogy 200 hallgatója van a táncstúdiójának, és egyenként 2 dollárral szeretné megemelni a preambulumbekezdései árát. Mondhatod, hogy 'Ej, ez nekik nem fog tetszeni'. Amikor azt mondod, hogy 'ŐK', pontosan kiről beszélsz? Tapasztalatom szerint az „ŐK” az ügyfelek 2% -a, akik mindenre panaszkodnak, nem számít, mit teszel. Igen, ha 2 dollárral (a Starbucks tejeskávé árának felével) megnöveli a jegyek árát, akkor ügyfelei 2% -ának számíthat arra, hogy teljesen élénkek. Ha 200 vásárlója van, akkor 4-et fel fog idegesíteni. Lehet, vagy nem. Azonban 196 ügyfelét nem zavarja a döntés ahhoz, hogy bármit is mondjon vagy tegyen, és 2000 dollár plusz pénzt keres *, hogy segítsen fizetni az albérletet augusztusban. * 200 hallgató táncosonként 5 jegyet ad el. 1000 jegy x 2 USD = 2 000 USD.

Kitalálhatja most a piszkos szót?

Még egy példa, mielőtt elmondanám ...

Tegyük fel, hogy a stúdiójában 200 táncos van, és mivel nyár van, a legtöbbjük körbeutazik, és nem tart sok órát. Mindannyian augusztusban vagy szeptemberben jönnek vissza. Kevés a készpénz, igaz? Rendben van ... ez történik a legjobbakkal. Tegyük össze kettőt és kettőt. A nyári vakációról visszatérő táncosoknak cipőre, harisnyanadrágra, trikóra, szoknyára, bemelegítésre van szükségük. Készpénzre van szüksége. Úgy tűnik, hogy itt mindenki számára előnyös helyzet alakul ki.

A válasz a „Kötelező öltözködési szabály”. Várjon! Ne mondd, hogy 'Ej, NEM fog nekik tetszeni'! Hallgass meg. Képzelje el az elméjét egy négyéves kislány édesanyjának, aki arról álmodozott, hogy lányát beíratja táncórára, mivel még csecsemő volt. Tedd magad abba az anya cipőjébe. Próbáld elképzelni, hogy az anya mit érzékel ideális táncóraként. Szinte minden esetben az anyukák egy balettórán képzelik el táncosukat, fekete vagy rózsaszín trikóval, rózsaszín harisnyanadrággal, balettcipővel, hajjal szépen kontyban, professzionális megjelenésű táncoktatóval. Egy anya szinte semmilyen esetben nem ábrázol egy habos nadrágos oktatót, aki 8 vagy 9 gyerekes tejeskávét tart, mindenféle különféle ruhában, rendetlenségben szaladgálva.

Igen, az ügyfelek 2% -ának (ebben az esetben talán 4 vagy 5% -ának) nem fog tetszeni az öltözködési ötlet, mert soha nem tetszik nekik az ötlet. Körülbelül 96% -nak nem lesz gond vele. Hírneved a közösségben azonnal a professzionalizmus és a komolyság lesz, erre vágysz, amikor az emberek gyermekeivel foglalkozol.

Most elmondom a táncipar legmocskosabb szavát. Kapaszkodjon a trikójába! Ez P-R-O-F-I-T.

Mielőtt elmondanám neked, hogyan lehet nagyobb profitot szerezni, megosztom veled a tánciskolád vezetésének két legfontosabb szempontját.

Nyereség - Sok stúdiótulajdonos, akikkel az évek során beszéltem, egyenlővé teszi a profitot a táncosok és szüleik érzéseinek vélt figyelmen kívül hagyásával. A stúdiótulajdonosok kényelmetlenül érzik magukat mind az ügyfelek felfogásában, hogy a gyerekek „pénzt keresnek”, mind a saját érzéseikkel a pénzszerzéssel kapcsolatban. Ez érthető, mert két világban élsz. Az a világ, ahol a gyermekek olyan tevékenységeinek nagyon nagy százaléka, mint a foci, a softball, az iskolai programok és az állami iskolák, nonprofit szervezetek, ahol a szülő költsége minimális. Az a világ azonban, amelyben stúdiótulajdonosként élsz, az üzleti világ, mert a tánciskolával járó kockázat magaddal rendelkezik. Nyereség nélkül nem tudja fizetni magát, a munkatársakat, a villanyszámlát, a telefonszámlát, a marketing költségeit, a bérleti díjat. Nyereség nélkül nem vagy vállalkozás, és vállalkozásod kudarcot vall. Legyen kényelmes, ha valódi vállalkozás tulajdonosa és munkáltatója lesz bérleti szerződéssel, és profitot teremthet üzleti életének biztosítása érdekében.

2. A látásod. Te és csak te döntheted el, mi a jövőképed a stúdióval kapcsolatban. Kiváló képzettséggel, elképesztő tantervvel, izgalmas koreográfiával és szenvedéllyel kell rendelkeznie, hogy napról napra, hétről hétre, hónapról hónapra, évről évre folytassa. A látomásod legyen az a szikla, amelyen élsz. Például: Tiffany elképzelése az, hogy táncosokat képezzen egy „hármas pálya programban”, amely jól szolgálja őket minden olyan meghallgatáson, amelyen részt vesznek a középiskola elvégzése után. Ez azt jelenti, hogy heti 5+ órán át intenzív balett, jazz, tap és még hip-hop mellett. Sokoldalú, alkalmazható táncosokat képez, és nem érdekli, hogy van-e 500 vagy 1. Ez a filozófiája. Ez a filozófia és stabilitás több mint 4000 és hét stúdió beiratkozását eredményezte. Ha az embereknek tetszik a látásod, akkor tömegesen sereglenek hozzád.

Figyelje meg, hogy a nyereség továbbra is a legfontosabb része az egyenletnek?

Ez azt jelenti, hogy elképesztő jövőkép mellett is több pénzt kell keresnie, mint amennyit költ.

Ez az egyik módja annak, hogy egy fillér elköltése nélkül növelje nyereségét. Hatalmas nyereségre is szert tehet az öltözködési cikkekkel kapcsolatban (tanulónként és szezonban körülbelül 100 dollár évszakonként) anélkül, hogy pénzt pazarolna készletre, vagy butikot működtetne a stúdiójában. Ne feledje: ne pazarolja, ne akarja. Ha matekozik, akkor 200 diák x 100 USD = 20 000 USD extra nyereség évadonként.

Az online szolgáltatáson keresztül hajtsa végre a kötelező öltözködési előírást. Nézze meg a következő vállalatokat, és menjen egyikükkel ... ma.

KirakataCostumeManager.com

Kedvezményes táncellátásTáncpedagógus program

FüggönyhívásOsztály

ForradalomKoppintson a Tap elemre - hamarosan

Teljes nyilvánosságra hozatal: Megalapítottam CostumeManager.com 2007-ben tettem Tiffany, valamint minden stúdiótulajdonos és oktatóik érdekében, hogy megkönnyítsem az életüket és nyereségesebbé tegyék vállalkozásukat.

Szép és jövedelmező nyarat kívánunk!

Paul Henderson

Paul Hendersonról
Paul Henderson a táncipar adminisztratív technológiáinak szakértője, és csaknem 30 éve foglalkozik az üzletággal. Nővérei elit állami bajnok tornászok és táncosok voltak, édesanyja pedig egy táncstúdióval és végül egy táncruhabolttal rendelkezett. Néhány évig a táncruhaboltot irányította, mielőtt a San Francisco-i öböl területére költözött. Feleségével, Tiffany-val jelenleg tulajdonosa és működtetője Twinkle Star Dance ™ - online koreográfia és tantervrendszer 2-11 éves kori szabadidős táncosok számára, hét sikeres táncstúdió Észak-Kaliforniában ( www.tiffanydance.com ) és egy Dél-Kaliforniában. A Tiffany Táncakadémia éves, több mint 4500 hallgatóval történő beiratkozása arra késztette Paulot, hogy feltalálja a mindennapi üzleti tranzakciók nagy részének automatizálásának módjait, amelyek annyi stúdiótulajdonos / oktatói időt igényelnek. Paul célja mindig is a táncstúdiók üzleti oldalának simítása volt, hogy felesége több időt tölthessen a stúdióban azzal, amit szeret ... tanít. Az online regisztráció és a havi automatikus tandíjak automatizálása nyolc évvel ezelőtt valósult meg, de talán a legforradalmasabb találmány az ő webalapú alkalmazása - CostumeManager.com .

Ról ről CostumeManager.com
Az elmúlt hat évben Paul Henderson fáradhatatlanul együtt dolgozott a legtöbb nagy jelmez- és táncruhagyártóval, hogy katalógusaikat egyetlen kereshető webhelyre tömörítse. Ezekkel a vállalatokkal való kapcsolatok fejlesztése kulcsfontosságú volt a CostumeManager.com sikere szempontjából, és erőfeszítései megtérültek a stúdiók számára az Egyesült Államokban és Kanadában. Egy kereshető webhely létrehozásával a stúdió tulajdonosának lehetősége van az összes katalógus böngészésére egyszerre, hozzárendelheti a táncórákhoz tetsző tárgyakat, meghatározza a haszonkulcsát, létrehoz egy online áruházat, vagy színes munkalapot nyomtat a táncosok számára, elmagyarázva, hogyan rendelhetik meg a szükséges és / vagy választható tárgyakat online vagy ingyenes telefonon. A táncosok biztonságosan vásárolják meg tárgyaikat az interneten, és a CostumeManager.com megrendeli, fogadja, válogatja és szállítja az egyenként csomagolt tárgyakat a stúdió tulajdonosának. A stúdió tulajdonosa vagy oktatója befizeti a „jutalék” csekkjét, átadja a táskáknak a táskákat és visszatér a tanításhoz. A CostumeManager.com kiküszöböli a munka 90% -át és minden olyan aggodalmat, amely a jelmezek és táncruhák táncosoknak történő terjesztésével jár, miközben megőrzi az összes a haszonkulcs… ha nem több.

Kapcsolatba lépni Paul Henderson és a CostumeManager látogatásával www.CostumeManager.com , www.TwinkleStarDance.com , vagy www.TiffanyDance.com .

jessica kylie randevúz

neked ajánlott

A Steps on Broadway bejelenti Carol Paumgarten Alapot az ösztöndíjak támogatására
Az NYC táncstúdiói újból megnyílnak: mire számíthatunk
A Stagestep egylépéses tisztítószert dob piacra stúdiójához