Írta: Stephanie Wolf Tánc Informa .
- A balett nő.
Így megy a híres George Balanchine-idézet - ésszerű összefoglalás, mivel a klasszikus művészeti forma megtestesítőjét elárasztják a tutusokban és káprázatos diadémokban szegélyezett balerinák képei. Ennek a kitartó megszemélyesítésnek ellenére mégis csak néhány balettvállalatot vezetnek nők, főleg Amerikában.
Hogy ez a paradigma miért létezik, nehéz pontosan meghatározni. A status quo azonban nem akadályozta meg néhány befolyásos nőstényt abban, hogy a világ legnagyobb balettszervezeteinek uralmát átvegye. Lelkesek, előremutató vezetők lenyűgözően ötvözik művészi hátterüket üzleti szándékú törekvésükkel, hogy a balettet a XXI.
Lángoló ösvények a balettben
A kontinenseken át mozgató és rázó asszony, Assis Carreiro, a Flandria Királyi Balett művészeti igazgatója elmondta, hogy az iparban szeretett volna dolgozni, mióta először találkoztak vele. 'Ha nem voltam elég jó ahhoz, hogy klasszikus balett-táncos legyek, akkor a művészet más területein is dolgoznék' - mondja.
Első ízét a művészetmenedzsmentben szerezte, amikor az Ontario Művészeti Tanács programjának nyári hallgatója volt, majd felajánlották neki az archívumban betöltött pozíciót. Ez a részmunkaidős koncert 12 éves karrierré fejlődött a Kanadai Nemzeti Balettnél, a közönségkapcsolat, a marketing, az ismeretterjesztés és az oktatás terén. Most, új szerepében, alig várja, hogy megújítsa a Flandria Királyi Balett nemzeti és nemzetközi jelenlétét.
2012 augusztusában az Angol Nemzeti Balett élére lépve Tamara Rojo művészeti vezető elmondta, hogy előadói karrierje során kedve volt a művészeti menedzsmenthez kapcsolódni. 'Láttam azt a különbséget, amelyet a menedzsment mind a táncosok fejlődésében, mind pedig általában a művészeti formában megvalósíthat' - mondja. 'Szerettem volna részt venni benne, és megpróbáltam változtatni.'
letartóztatták-e Jacob Sartoriust
Rachel Moore, az Amerikai Balett Színház vezérigazgatója. Fotó: Jerry Ruotolo.
Az Amerikai Balettszínház vezérigazgatója, Rachel Moore azt állítja, hogy fiatalon „megcsípte a baletthiba”, de soha nem gondolta, hogy valamikor balettvállalatot vezet. Előadóművészként azt mondja, hogy kereste a „kibővítés” módjait, és miután a Brown Egyetemen filozófiát tanult, elképzelte, hogy alkotmányjogban dolgozik, és küzd a művészetek érdekképviseletéért. Aztán egy közeli baráttal folytatott „kinyilatkoztató beszélgetés” után Moore elmagyarázza, hogyan változtak a törekvései.
Moore szerint barátja a következő tanácsot adta neki: 'Ha valóban segítséget akarsz adni a művészeknek, akkor segítsen abban, hogy azok a cégek jobban működjenek, mert ott van a munkájuk, és ott alkotják meg a munkájukat.' Jelenlegi szerepében szorosan együttműködik Kevin MacKenzie művészeti vezetővel - egyenlő termetű partnerekkel -, és képes erre, segíteni a művészeket.
A sztereotípiák elleni küzdelem és a változások befolyásolása
Carreiro elismeri, hogy a vezetés egy hatékony csapat létrehozásáról szól, ahelyett, hogy együtt delegálnák „a jövőképet és a küldetést ... a legmagasabb színvonal fenntartásával”. Moore egyetért azzal, hogy az erőteljes vezetés a csapatmunkából fakad, és úgy véli, hogy ez egy olyan eszköz, amelyet a nők a vezetőséghez hoznak.
'A csapatépítés erős híve vagyok, ha igazán nagyszerű embereket veszel fel és hallgatsz rájuk' - mondja Moore, hozzátéve, hogy úgy érzi, hogy a nők eredendően jobban együttműködnek és érdekeltek mások meghallgatásában. Ha a fedélzeten ellentétes nézetek vannak, akkor a szervezet erősebbé válik - „a nap végén fel kell hívnia, de a tágabb perspektívák tiszteletben tartása a helyes válaszra juttatja” - mondja.
fiatal gengszter életrajza
Moore és Carreiro is nemi okokból néha férfi adományozóktól vagy igazgatósági tagoktól kapnak visszalökést. 'Van olyan érzés, hogy valóban nem tudják kezelni a hatalmon lévő nőkkel való beszélgetést, de ezt csak figyelmen kívül kell hagynod, és be kell bizonyítanod magad' - mondja Carreiro. Moore arra is törekszik, hogy ne engedje ezeket a helyzeteket a bőre alá. Azt tanácsolja, hogy „járjon hozzá hozzáértőnek… és vegye át a vezetést”, hogy ellensúlyozza ezeket a frusztrációkat.
Angliában Rojo úgy érzi, hogy a vezetői szerepekben évekkel ezelőtt sok nemi sztereotípia lebomlott. Mind a nők, mind a férfiak esetében Rojo reméli, hogy száműzi a táncos testalkatát körülvevő sztereotípiákat, megkönnyítve ezzel az egészségesebb munkakörnyezetet.
'Biztosítottam, hogy művészeti vezetői tisztségem kezdetétől kezdve egyértelmű legyen, hogy a táncosokat, mind a nőket, mind a férfiakat, kizárólag a táncosok művészi és technikai tulajdonságai alapján fogják megítélni, nem pedig a súlyuk vagy a kinézetük alapján' - mondja. Tehát Rojo számára a súly egyszerűen nem tényező, amikor új táncosokat fontolgat.
Tamara Rojo, az Angol Nemzeti Balett vezető igazgatója és művészeti igazgatója. Fotó: Johan Persson.
Munka és élet egyensúly
Carreiro úgy véli, hogy az egyik oka annak, hogy hiányoznak a vezetői szerepben lévő nők, az az oka, hogy a nők családot akarnak alapítani, és bizonytalanok abban, hogy mindkettőjük megvan-e. 'Sok nő eltűnik a szakmából a kulcsfontosságú pontokon [például visszavonul egy előadói karrierből]' - mondja Carreiro. 'Ez befolyásolja a vezető beosztásban lévő nők számát, ami valódi probléma.' Otthon és a munkahelyen is lehet sikert elérni. Carreiro reméli, hogy a szakma többi nője is erre a következtetésre jut - kreatív módokat talál arra, hogy egyensúlyt tartson fenn a munka és a magánélet között.
A munkára és a játékra fordított idő megtalálása nem a nemekre jellemző probléma, hogy tudják, mikor és hogyan kell a munkát prioritásként kezelni, a férfiak és a nők körében elterjedt probléma. A proaktivitás és a lehetőségek keresése a vezetés fontos szempontja, de Carrerio hangsúlyozza, hogy a személyes ambíciók követése is kulcsfontosságú. Noha könnyű munkamániás hajlamokba esni, emlékeztet másokat arra, hogy „a család egy életen át veled van”.
A vezetők új generációjának támogatása
Az angliai DanceEast művészeti igazgatójaként Carreiro vezette a Rural Retreats-t, amelyet „agytrösztöként ír le, hogy a művészeti vezetőket… nyíltan és őszintén megvitassák a művészeti forma kihívásait” az irodától távol. Az egyik a jelenlegi művészeti vezetőknek, a másik pedig a törekvőknek szól, Carreiro elmagyarázza, hogy a visszavonulások hogyan adnak eszközöket ezeknek az egyéneknek ahhoz, hogy eligazodjanak egy olyan pozícióban, amelyre nincs képzés.
'A legtöbb [rendező] ex-táncos, felkészületlen a nagy munkára' - mondja. Carreiro szerint a szakterületen kívüli vezérigazgatók és hozzáértő szakemberek bevonásával a visszavonulások lehetőséget adnak a jelenlegi és a jövőbeli táncvezetőknek arra, hogy beszélgetjenek, cseréljenek és növekedjenek a mindennapi apróságok zavarása nélkül.
Arra ösztönzi a többieket, hogy menjenek előre, anélkül, hogy a félelem tényező lenne. Hozzáteszi: „Tudjon meg többet a társaság minden aspektusáról, ne csak a táncról. Kíváncsian telítsd el magad, hogy rengeteg tudásod és tapasztalatod legyen a jövőre nézve. ”
Mindhárom nő között ismétlődő téma az, hogy ösztönözze az iparban levő nőstényeket arra, hogy szólaljanak fel, amelyet Moore „jól körülhatárolt, magabiztos és szervesnek tekint Ön számára.” Carreiro és Rojo erre építve azt tanácsolják a balett nőknek, hogy legyenek ambiciózusak, de reálisak, tisztázzák a szándékokat és a lehető legtöbb készséget fejlesszék a stúdión kívül.
A nők egyre nagyobb szerepet kapnak a táncipar rendezőként, de még mindig van előrelépés. A lehetőségek kihasználásával, a készségek diverzifikálásával és a nyitott gondolkodásmód megőrzésével a férfi és a női vezetők egy napon egyenrangú helyzetben lehetnek.
kopásnyomok
Fotó (fent): Assis Carreiro, a Flandria Királyi Balett művészeti igazgatója. Fotó: Johan Persson.
neked ajánlott
