Ezra Goh (jobbra). Fotó jóvoltából Goh. Tavaly augusztusban hírek érkeztek arról, hogy a New York City Ballet (NYCB) három fő táncosát elbocsátották, mert nagyon nem megfelelő szöveges üzeneteket küldtek. Néhány héttel később a tánc világa megdöbbent és megbetegedett, amikor megtudta, pontosan mit is mondtak ezek az SMS-ek. Elég annyit mondani, hogy a tartalom erősen szexuálisan megalázó, becsmérlő és rágalmazó volt. Sokat vitattak és vitattak az ott történtek kapcsán.Tánc Informaa kérdés „mit tegyen” aspektusára szeretne összpontosítani, nem pedig arra, hogy „mit ne tegyen” - a lehető legjobbra, nem pedig a legrosszabbra.
OnStage Dance Company. Fotó Jennifer Crowell-Kuhnberg jóvoltából.
Hogyan működünk együtt táncegyesületekben feddhetetlenséggel? Hogyan építhetünk bizalmat? Miért számít ezeknek a dolgoknak az elvégzése? Mint ilyen, egy táncadminisztrátorral és tanárral, egy előadóval és tanárral, valamint egy mozgásalapú mentálhigiénés szakemberrel beszélgettünk, hogy különféle tájékozott véleményeket kapjunk az ügyről. Ez a három Tammy Smith, igazgatósági képesítéssel rendelkező tánc- és mozgásterapeuta (BC-DMT) és engedélyezett mentális egészségügyi tanácsadó (LMHC) Ezra Goh, New York-i táncos és oktató, valamint Jennifer Crowell-Kuhnberg, bostoni táncoktató és alapító / a bostoni OnStage Dance Company igazgatója.
A megfelelő cselekvés leggyakrabban a megfelelő értékekből indul ki. Milyen értékek tűnnek a legfontosabbnak a táncegyesületekben való feddhetetlenség érdekében? Mely értékek segítenek egy olyan kreatív légkör kialakításában, amelyben az összes résztvevőnek lehetősége van boldogulni? Hogyan építsük fel ezeket az értékeket? 'A bizalom és a tisztelet a két legfontosabb dolog, amire szükséged van egy csapat felépítésekor és gyarapításakor' - erősíti meg Crowell-Kuhnberg. Leírja, hogy társaságában 50-70 különböző háttérrel rendelkező táncos szerepel - társadalmi-gazdasági osztályban, szakmában és táncélményben.
Crowell-Kuhnberg elmagyarázza, hogy vállalati szerződése tartalmaz egy záradékot arra vonatkozóan, hogy mindenkivel tisztelettel bánjunk. 'A vállalati kultúránkba beágyazódott, hogy a pletykákat és a zaklatásokat nem tolerálják' - teszi hozzá, megjegyezve, hogy az évek során több olyan tagot is elvesztettek, akiknek gondjaik voltak a vállalat inkluzivitási kultúrájához igazodva cselekedni, akik kritikusak és ítélkezőek voltak. . Úgy tűnik, Crowell-Kuhnberg nem sajnálja, mondván: 'Büszke vagyok arra, hogy az OnStage-t mindenki számára üdvözlő helyként ismerik.' A tisztelet kulcsfontosságú alkotóeleme ennek a barátságos kultúrának a megteremtésében.
Miért lehet fontos a bizalom? Ez az érték „lehetővé teszi az emberek számára a kompromisszumot” - állítja Goh. 'Ha bizalom van egy csapatban, kevesebb lesz a vita a folyamat apró részletein, mert [minden tagnak bizalma lesz] arra, hogy kitalálja.' Hozzáteszi, hogy ha az eredmény sem felel meg az elvárásoknak, nem lesz ellenérzés. Mindenki el fogja hinni, hogy mindenki mindent megtett. A biztonság érzése kulcsfontosságú a bizalom kiépítésében, Smith megerősíti, mondván: 'Úgy gondolom, hogy amikor egy csoporttal mozogsz / táncolsz, idővel elkezdesz természetes bizalmat teremteni.' A bizalom növekedéséhez azonban leggyakrabban kommunikációra van szükség.
'A kommunikáció, mind verbálisan, mind verbálisan, [is] fontos a bizalom fenntartása érdekében' - teszi hozzá Smith. Leírja, hogy bár több empirikus kutatásnak kell léteznie, mielőtt teljesen megértenénk ezt a jelenséget, az idegsejtek tüzelnek, amikor két ember együtt mozog. A tükörneuron rendszer aktiválódik. 'Sok minden történik tudatosan és tudat alatt is' - magyarázza. Bemutatva a teljesen nyitott kommunikáció fontosságát, Goh megvitatja, hogy a kommunikáció milyen nagy változást hozott a különböző társulatok táncélményében.
Ezra Goh (fenn). Fotó jóvoltából Goh.
Először konzultáltak a társaság tagjaival, és visszajelzésüket valóban meghallgatták. Például, ha az időjárási körülmények egy szabadtéri előadás helyszínén veszélyessé tehették az előadást, az igazgatók elhalasztották a táncosokat. Noha a táncosok végül az igazgatókra bízták, ez a fajta kommunikációs folyamat végső soron előnyös, mivel „teret teremtet a vélemények számára, de [az érintettek] tudatában vannak és megfelelő rangsorolással látják el az egyes vélemények mögött álló tekintélyt” - mondja Goh hozzátéve, hogy a táncipar gyors ütemű jellege miatt gyakran nincs idő arra, hogy minden döntés demokratikus legyen. A nyílt kommunikáció színvonala azonban lehetővé teszi az összes érintett számára, hogy képesnek érezze elképzeléseinek és gondjainak hangoztatását, ahelyett, hogy félne tőle - ami negatív kimenetelhez vezethet.
Más társaságok, amelyekkel Goh táncolt, „szükségszerű ismeretek alapján működtek” - mondja. 'Ezekről a nézeteltérésekről akkor még nehéz beszélgetni, és ha felmerülnek, félretesszük őket' - írja le Goh. 'A problémákat nem lehet megoldani, ha nem beszélnek róluk, és a jó szinergiákat nem lehet tovább hasznosítani, ha nem ismerik el őket.' Ezenkívül számára mind a bizalom, mind a kommunikáció alapja a kedvesség - mert „ez teszi lehetővé az embereknek, hogy bízzanak [egymásban] és kommunikáljanak egymással”.
A bizalom és az annak kiépítését elősegítő fokozott kommunikáció a bajtársiasságból is kialakulhat - aminek további előnye, hogy szórakoztató és könnyed dolgokat tart, és mindenki lelkesebbé teszi a közös munkát. Crowell-Kuhnberg cége magas szintű bajtársiassággal rendelkezik, amelyet szándékosan hoztak létre. „Minél közelebb vannak az emberek a gyakorlatban, valójában ez az„ utólagos ”idő építi fel a család és a közösség érzését - együtt járunk előadásokra, festünk estéket, fazekakat, villásreggelit és nagyon népszerű„ délutánjainkat ”, és mindig rendezzenek partikat valakinek a házában egy nagy előadás után ”- mondja, és ötleteket oszt meg a bajtársiasság és a csapatszellem felépítésével kapcsolatban.
A bajtársiasság építésének gyakorlati haszna van - osztja meg Crowell-Kuhnberg. - Azt hiszem, a társasági érzelem átsüt az előadásainkon. Az egyik legnagyobb bók, amelyet gyakran kapunk, hogy úgy nézünk ki, mintha annyira jól éreznénk magunkat a színpadon, és ez azért van, mert a színpadon kívül is nagyon jól szórakozunk. ' Ugyanakkor fontos tiszteletben tartani az emberek idejét és határait. Ha a táncosok erőltetettnek vagy nyomásnak érzik magukat az ilyen tevékenységek során, az esetlegesen felmerülő egyéb kötelezettségek rovására kezdhetik neheztelni. Ezen és egyéb okok miatt ezek az események az OnStage-nél nem kötelezőek.
Inkább az NYCB-n történtek felé, egy másik dolog, amit figyelembe kell venni, a határok azoknak a férfiaknak és nőknek, akik együtt dolgoznak egy táncos társaságban. Azokkal a férfiakkal kapcsolatban, akik érzékenyek és figyelmesek akarnak lenni ezen a téren, Goh kijelenti, hogy valójában nincs semmilyen képlet, „nincs” 10 módszer arra, hogy ne legyünk mérgező emberek. ”Mégis hangsúlyozza a női táncosok valóban meghallgatásának fontosságát, és nem tételez fel feltételeket arról, ami számukra rendben van és nem rendben van.
gyömbér cox
OnStage Dance Company. Fotó Jennifer Crowell-Kuhnberg jóvoltából.
„[Ne feltételezzük], hogy minden kolléganőnek jól fognak esni bármilyen fizikai határok, amelyeket az átlagos női táncossal hoztunk létre. Legyen nagyon tisztában azzal, hogy a férfiak és a nők táncélményei gyakran nagyon eltérőek ”- tanácsolja. Például szerinte tartsa tiszteletben a nőstény kollégák határait, ha nem érzik jól magukat az öltözőben. Goh tovább hangsúlyozza, hogy vannak olyan esetek, amikor a férfi táncosok nem lesznek képesek teljes mértékben kapcsolódni a női kollégák tapasztalataihoz. Mégis az a fontos, hogy „kételkedjünk abban, hogy tudják, miről beszélnek, főleg, hogy amiről beszélnek, az az életük” - mondja.
Crowell-Kuhnberg néhány betekintést nyújt ezen a területen a nők számára. „Ne érezze úgy, hogy el kell fogadnia egy rossz helyzetet, vagy csak kezelnie kell, mert a kultúra változik, és mindannyiunk számára fontos, hogy kiálljunk a jogainkért és a biztonságunkért, és számokban van erő és támogatás. ” Ennek egy része a saját személyes határaival és a kényelmi zónával kapcsolatos. Olyan tanulás, amely része az önmagának - mint embernek és művésznek - a tanulás. 'Fontos, hogy ismerd a saját testedet és bízz magadban' - mondja Smith. 'Ismerje a teret belül és körülötted is.' Ez a tudatosság külső bizalomhoz, kedvességhez és hatékony kommunikációhoz vezethet. Ezek valóban az egészséges művészeti szervezetek magjai lehetnek. Innen a művészet - és művészek - kivirulhatnak.
Írta: Kathryn Boland Tánc tájékoztat.
neked ajánlott
