Dana Tai Soon Burgess Dance Company. Fotó: Jeff Watts. Hálózatépítés - a szakmai és személyes közösségek felépítésének számos aspektusát felöleli. A legtöbben a stabil, teljes karrier kialakításának alapvető összetevőjeként tekintenek rá. A tánc olyan szakmai terület, mint a pénzügy, az egészségügy vagy az oktatás, mégis több szempontból is elkülönül az ilyen területektől: a folyamat és a bemutatás leggyakrabban a teljesítmény körül forog, az alkotók pedig sajátos esztétikai és kreatív elképzelésekkel irányítják, amit alkotnak. A táncon belüli hálózatépítés ennek ellenére némi hasonlóságot mutat a más területek hálózataival, ha különbségeket is mutat.
Időigényes lehet, és összehangolt erőfeszítéseket igényel - ami sok érzés lehet a táncosok számára, akiknek az erőforrásai gyakran már elég vékonyak. A szükséges idő és erőfeszítés gyümölcse azonban több mint megérheti - sőt nélkülözhetetlen. Végső soron mindez kapcsolatok kialakításában rejlik. Nézzünk meg néhány tételt és hálózatot a táncmezőben, a tánc és a művészet néhány tágabb perspektívájából.
# 1. A koreográfus munkája iránt valódi érdeklődést mutasson azáltal, hogy ellátogat valamelyik előadásukra, vagy legalábbis videókat néz meg róla. Még jobb, ha lehet, menj el az egyik osztályukra. Bármely szakmai táncviszonyban a jelenlét változtat.
Dana Tai Soon Burgess Dance Company. Fotó: Jeff Watts.
Dana Tai Soon Burgess, a Dana Tai Soon Burgess Dance Company (Washington, DC) hangsúlyozza ezt a kis erőfeszítést, mint valami olyan dolgot, amely felhívja a figyelmét, amikor a táncosok érdeklődnek a munka iránt társasága lépjen kapcsolatba vele. Ha elolvassa, hogy látták művét (akár videón, akár személyesen), akkor miért kényszerítő számukra - táncos videóval, önéletrajzzal és érdeklődéssel, ha lehetséges, hogy eljöjjenek a céges osztályra - sokkal több valószínűleg bekapcsolódik. Ezek a dolgok megmutatják neki a szándék tisztaságát, meggyőződését és egy ablakot arra, hogy kik ők táncosként és emberként, osztozik.
hány éves Nick Horton
Leah Thiffault, a Green Street Studios (Cambridge, MA) továbbfejleszti ezt a pontot, és javasolja, hogy jelenjen meg az általad csodált koreográfusok osztályain. 'Fontos a jelenlét' - mondja. „A hálózatépítés leghatékonyabb módja a megjelenés. Koreográfus, akit csodálsz? Menjen következetesen az osztályukba, és várakozás nélkül dolgozzon keményen. ”
'A tánc egy olyan terület, amely az élő hálózatépítésen alapszik.'Burgess tanúsítja, hangsúlyozva az arcod valós időben történő megjelenésének fontosságát. Leírja, hogy ily módon leggyakrabban az önéletrajz beküldésén kell túlmutatnia - bár ez egy jó első lépés, különösen azok számára, akik csak most indulnak el a területen. Ezt követően „vegyen részt órán, nemcsak azért, hogy jelen legyen, hanem arról is, hogy egy bizonyos társulat vagy koreográfus megfelel-e Önnek” - tanácsolja Burgess.
Hasonló módon Thiffault osztja, hogy szervezete, a Green Street Studios sokkal valószínűbb, hogy teret kínál Önnek a gyártásra show a fekete doboz színházukban ha figyelemre méltó jelenléte van ott - például próbák és események látogatása révén a térben. 'A valódi kapcsolatok természetesen akkor alakulnak ki, amikor csak megjelensz' - erősíti meg Thiffault. Hozzáteszi, hogy a kommunikáció is kulcsfontosságú része lehet ennek az eredetiségnek. Tisztázza, hogyan és miért érdekli, és kitűnik. 'Frissítő időt tölteni azokkal, akik érezhető szenvedéllyel és kíváncsisággal bírnak.'
Úgy tűnik, hogy a fentiek mindegyike összhangban áll azzal, hogy Burgess szerint 'a mezőn belül még mindig van valami organikus'. Mindazok, akik benne vannak, életben tarthatják ezt a szerves minőséget a jelenlét és az általános valódiság révén.
# 2. NE forduljon csak a koreográfusokhoz vagy az adminisztrátorokhoz, akik beszélni akarnak velük, vagy meghallgatni őket, anélkül, hogy megmutatná, hogy időt fordított arra, hogy megismerje munkájukat és jövőképüket, vagy van valami kézzelfogható kínálnivalója.
Burgess nem hajlandó elköteleződni, amikor e-maileket kap fiatal táncosoktól, amelyek úgy érzik, hogy „meccshorgászat”, ahogy leírja - anélkül, hogy a hiteles érdeklődés és a munkájának megismerésére fordított idő kulcsfontosságú bizonyítéka lenne. Leírja azt is, hogy évente körülbelül néhány táncos folytatja az iskolát, de azt állítja, hogy ilyen-olyan társulat szólistája. Számára ez szemlélteti a „kapcsolat megszakadását a háttérben és annak hiányát, hogy tudod, hol vagy a terepen”. Ha ő és Thiffault leírja, ragaszkodik ehhez az eredetiséghez, így elkerülhető a kapcsolat megszakadása és a tudatosság hiánya.
Leah Thiffault.
Thiffault megosztja, hogy a Green Street Studios megvizsgálja „minden hideg e-mail-javaslatot, amelyet kaptunk”. Míg a szervezet minden művészet támogatni kíván, akik érdeklődést mutatnak a partneri együttműködés iránt, „szinte mindig elutasítják azokat az általános e-maileket, amelyek nem képesek átgondolt, konkrét okot felmutatni egy adott művész vagy szervezet partneri viszonyában” - mondja. Azt állítja, hogy a hálózatépítés magában foglalja azt, hogy mást kérjen, hogy fektessen be Önbe időt, energiát vagy valamilyen más forrást. A sikeres hálózatépítés magában foglalja azt is, hogy valamilyen módon megtéríti ezt a befektetést, így kölcsönös támogatási kapcsolatról van szó.
# 3. NE beszéljen senkivel és mindenkivel. Soha nem lehet tudni, hogy milyen kölcsönös támogatás növekedhet.
Heidi Russell, az International Women Artists ’Salon New York-i székhelyű kurátora azt ajánlja, hogy mindenkivel és mindenkivel beszéljen, mert soha nem lehet tudni, hogy milyen kölcsönösen előnyös kapcsolat nőhet ki. 'Ne ítélj meg egy könyvet a borítója alapján!' azt tanácsolja. Leír egy pár hatékony módszert a jég megtörésére, hogy úgy mondjam, ha kissé idegesnek és kínosnak érzi magát az idegenekkel vagy ismerősökkel való beszélgetés megkezdése miatt. Az egyik egy általános kérdést tesz fel, például „Hogyan telik a napod?”, Vagy egy barátságos nyilatkozatot vagy bókot, például „Szeretem a ruhádat!”. Egy másik az, hogy szakmailag történtek szerint mennyire közvetlenebb, kérve a támogatásukat - például: „Van (x esemény) jövő héten jön. Remélem sikerül!
farkas bliccelő fizetése
Ha nincs semmi konkrétum, akkor beszéljen arról, amit csinál, mondja Russell. 'Gondoljon arra, hogy tájékoztatja őket, és adjon magának engedélyt erre.' Ne aggódjon attól, hogy „alázatos” vagy „senkire kényszerít”. Azt is tanácsolja, hogy a szemkontaktus legyen nyitott, őszinte és teljesen emberi! „Ha rákényszeríted magad [ezekre a kapcsolatokra], minél többet csinálod, annál könnyebbé válik. Gondolkodni fog: „Ez nem volt olyan rossz!” ”Mindez arra szolgál, hogy kapcsolatokat létesítsünk a művészet és a kreativitás fokozása érdekében ebben a világban - amiért„ ez a világ éhezik ”- véli Russell.
Úgy véli továbbá, hogy lépésről lépésre csillapíthatjuk ezt az éhséget, ahelyett, hogy egyszerre kellene tennünk - különféle kapcsolatokkal a különféle művészeti formákban, társadalmi ügyekben, intézményekben, például iskolákban, stb.
A Thiffault azt javasolja, hogy proaktívan működjön a hálózatban, ahelyett, hogy éppen akkor létesítene kapcsolatokat, amikor szüksége van rájuk. „Határozza meg azokat, akik olyan munkát végeznek, amelyet Ön csodál, és építsen kapcsolatot a közös érdeklődés alapján. És ne várja meg, amíg konkrét munkára vagy ajánlásra van szüksége a kapcsolatok és barátságok kialakításához. ”- tanácsolja.
Gyakorlati tipp ezeknek a kapcsolatoknak a gyümölcsözővé tételéhez: névjegykártyák hordozása, beleértve a közösségi médiafiókokra és / vagy webhelyre mutató linkeket (amelyek egyértelműen összekapcsolódhatnak a közösségi médiafiókokkal is). Sok modern szakember felveszi az önéletrajzát a weboldalára, ennek a „technológiák által vezérelt kornak” az az előnye, hogy nem kell papírrajzos példányokat cipelnünk az önéletrajzokból, amikor egyszerűen megjeleníthetjük és megtalálhatjuk őket az interneten. Még ha szakmailag sem történik semmi jelentős ilyen spontán kapcsolatokkal, lehet, hogy most szerzett új barátot. Valójában: „minden hálózati lehetőség egy lehetőség a baráti csoport gyarapítására” - mondja Burgess.
Dana Tai Soon Burgess Dance Company. Fotó: Jeff Watts.
Néha egyértelmű megkülönböztetésre van szükség a személyes és a szakmai között, sőt elengedhetetlen. Az ésszerű intuíció, valamint a nyílt kommunikáció segíthet bennünket abban, hogy ezeket a megkülönböztetéseket szükség esetén megtegyük. Ha ideges vagy ezzel, Russell azt javasolja, hogy olyan emberrel dolgozzon, akinek jobban megfelel a hálózatépítés, gyakorlati és erkölcsi támogatás - valamint megfigyelés és ozmózis révén történő tanulás.
# 4. NE beszéljen túl sokat munkájáról, küldetéséről vagy szakterületének filozófiájáról anélkül, hogy kimutatná az érdeklődését az illető iránt - például valódi kérdések feltevése és adott esetben a támogatása felajánlása révén.
Ez az irányelv lehet a módja annak, hogy elkerüljük az önközpontúságot vagy az egoistát a hálózatépítés során, ha ez aggodalomra adhat okot. Emellett a hálózatépítés organikusabbá válik, és általában hatékonyabb. Russell azt kérdezi: 'Mi a szenvedélyed?' nem pedig: „Mit csinálsz?” Ha nem tudják elismerni vagy meghatározni szenvedélyüket, akkor beszélgetés során segíthet nekik ebben - javasolja. 'Látod, hogy felcsillan a szemük, amikor teret nyitsz nekik, hogy beszélhessenek arról, amit szeretnek.'
Thiffault azt tanácsolja: 'Hozzon valamit az asztalra, különösen akkor, ha valamilyen konkrét kérdést kér [hálózatépítés közben].' Ez a valami lehet idő és osztatlan figyelem azok - inkább mint a te - munka és szenvedély, egy ideig.
Russell hangsúlyozza az igazságot, miszerint senki sem lehet mindenben jó, de együtt nagy dolgokat érhetünk el, ha „összekapcsolódunk képességeinkkel”. Ennek egyik módja a hálózatépítés - hitelességgel, törődéssel és büszkeséggel arra, amit kínálhat. Itt van az, hogy továbbra is egyre értelmesebb kapcsolatokat alakítunk ki az idő múlásával, és mindannyian növekedünk munkánkban és szenvedélyünkben, egymás mellett és együtt.
Írta: Kathryn Boland Tánc tájékoztat.
neked ajánlott
